BrandUp!

More GLAM EVENTS

2009-04-05T10:55:00.002-06:00

Suzuki Χαροντακης

2009-04-05T10:38:00.001-06:00

Fredi Summer 2009

2009-04-05T10:36:00.001-06:00

Glam Events

2009-04-05T10:33:00.002-06:00

Attitude by Μαργαρωνη // Attrattivo

2009-04-05T10:21:00.002-06:00

Συνολική Mazda από την Mazda Μυλωνάκης

2009-04-05T10:19:00.002-06:00

Mazda 2 με αφορμή τη νέα έκθεση Mazda Μυλωνάκης

2009-04-05T10:16:00.003-06:00

Καταχώρηση για το κατάστημα FREDI

2009-04-05T10:10:00.003-06:00

ITNG GROUP για το COSMIO

2009-04-05T10:02:00.002-06:00

¨Εντυπο Only Hotels

2009-04-05T09:52:00.001-06:00

Καμπάνια Charontakis Executive Cars

2009-04-05T09:47:00.002-06:00

ITN DOMUS Σαλόνι

2008-09-03T14:12:00.002-06:00

Καταχώρηση Σαλόνι για Αθηναϊκά περιοδικά με έμφαση στην ευκολία απόκτησης ενός εξοχικού με πισίνα στα Χανιά.

ITN DOMUS Εταιρικο Folder

2008-09-03T14:08:00.003-06:00

Η νέα κοινοπροξία δημιουργεί σειρά εντύπων πάντα με γνώμονα το minimal design και τα χρώματα του ουρανού και της θάλασσας

Κτηματοεμπορική "make a wish.."

2008-09-03T13:55:00.002-06:00

Σειρά καταχωρήσεων για upper income πελάτες της εταρίας Κτηματοεμπορικη Κρήτης

Fredi ft Rodrigo

2008-09-03T13:53:00.002-06:00

Καταχωρήσεις του καταστήματος Fredi για την Rodrigo

Fredi για το έντυπο του ΚΑΜ

2008-09-03T13:47:00.002-06:00

Η πρώτη εμφάνιση του καταστήματος Fredi για τη σεζον Winter 08/09

ΙΤΝ ISO 9001:2000

2008-09-03T13:39:00.004-06:00

"Κορώνα στο Κεφάλι μας" ήταν ο τίτλος της καταχώρης που ανακοίνωσε την αποκτηση του ISO από την ITN, εμπνευσμενο απο το σήμα του φορέα πιστοποίησης

Κάθετα Banner Εμπορικου Συλλογου

2008-09-03T13:27:00.004-06:00

Στα πλαίσια της έκθεσης "Αγροτικός Αύγουστος" και για τα 100 χρόνια του συλλόγου

Easy Life

2008-09-03T13:14:00.002-06:00

Εύρεση νέου ονόματος, σχεδιασμός λογοτύπου και εταιρική εικόνα για της Ασφάλειες Γιαννουδακη.

Κτηματοεμπορικη Κρητης

2008-09-03T13:04:00.003-06:00

Ακολουθόντας συγκεκριμένη πολιτική upper class καταχωρησεων η Κτηματοεμπορικη ενισχυει την εικονα της εντός και εκτός συνόρων.

BSB point >> BSB shop

2008-09-03T13:00:00.003-06:00

Πριν το Πάσχα το BSB Point έκανε ανακαίνιση για να γινει BSB Shop. Την επικοινωνία πριν και μετα έκανε η BrandUp! με καταχωρησεις στον τύπο και ραδιοφωνικές χορηγίες!

attr@ttivo στην Αθηναία

2008-09-03T12:46:00.004-06:00

Με μια πρωτοποριακή καμπανια που εκτος των συμβατων μεσων χρησιμοποιήθηκαν sms και email το καταστημα Αθηναία που έχει αποκλειστικά τα ρούχα attrattivo στα Χανιά ενίσχυσε το brand του και προσεφερε και ενα ταξιδι για 2 άτομα στο Μιλάνο.

Luxury Bazaar για Tsigaloglou Collection

2008-09-03T12:40:00.002-06:00

Το concept Luxury Bazaar της Tsigaloglou Collection επιμελήθηκε η Brandup! σε ραδιόφωνο, τύπο και direct marketing ενέργειες. Κορυφαίο αποτέλεσμα η βιτρίνα του καταστηματος:)

Mazda

2008-04-18T08:20:00.003-06:00

Μια ad hoc ενεργεια της Mazda στα Χανιά με δώρο διακοπές για το Πάσχα επιμελήθηκε η BrandUp και έτρεξε με καταχωρήσεις αλλα και με ραδιοφωνικά και τηλεοπτικά μηνυματα.

Νέα Καμπάνια για τις Ασφάλειες Μυλωνάκη

2008-04-18T08:15:00.002-06:00

Με δώρο ένα Mp3 player ξεκίνησε η νέα καμπάνια των Ασφαλειών Μυλωνάκη για το 1ο τριμηνο του 2008...

Κυνήγι Θησαυρού 2008

2008-04-18T08:04:00.003-06:00

Με χορηγό της Marfin Bank και την υποστήριξη της Κτηματοεμπορικής έγινε το Κυνήγι του Θυσαυρού του 2008 στα Χανιά.

Work with us / Chania - Athens

2008-01-26T05:51:00.000-06:00

Από το περιοδικό DCODE και την διαφημιστική εταιρία BrandUp ζητούνται 2 άτομα για το διαφημιστικό τμήμα στα Χανιά Κρήτης. Προσφέρουμε μισθό, ασφάλιση και ποσοστά.
Επίσης, ένα άτομο με έδρα την Αθήνα (η θέση ανοίγει την 1/3/2008)
Αποστολή βιογραφικών: info@brandup.gr

Σελίδες από το νεο DCODE (3)

2008-01-25T13:17:00.001-06:00

Σελίδες από το νεο DCODE (2)

2008-01-25T13:15:00.001-06:00

Σελίδες από το νεο DCODE (1)

2008-01-25T13:11:00.000-06:00

το οποίο βγήκε σε νέο μεγεθος (23 Χ 30 εκ.) με 208 σελίδες και ανάποδο εξόφυλλο για το Best Of Design.

JLO στα Χανιά

2008-01-25T13:05:00.000-06:00

Εστιάζουμε στον άνθρωπο

2008-01-25T13:02:00.000-06:00

από τον Όμιλο Μυλωνάκη

Νεα εταιρική ταυτότητα

2008-01-25T12:55:00.000-06:00

για τις εταιρίες που συνιστούν το group Κατσουλάκης & Συνεργάτες

Εξοικονόμηση ενέργειας

2008-01-25T12:52:00.001-06:00

από την Κολομβάκης Α.Ε. με σειρά από καταχωρήσεις σε περιοδικά και οδηγούς

Ξεχωρίστε από την μάζα, Νο2

2008-01-25T12:49:00.000-06:00

Σε δεύτερο επίπεδο, το Sortis κινηθηκε με ένα γραφικο χωρίς φωτογραφίες από συγκεκριμένα ρούχα και μάρκες. Έτρεξε σε περιοδικά μόνο.

Leading real estate agency in Crete

2008-01-25T12:42:00.000-06:00

Η Κτηματοεμπορικη Κρήτης έγινε η πρώτη (και μοναδική) εταιρία real estate - μέλος του ισχυρότερου δικτύου, του Leading Real Estate Companies.

Max fm

2008-01-25T12:39:00.000-06:00

Rodrigo @ Fredi

2008-01-25T12:36:00.000-06:00

Η καμπάνια έτρεξε σε Ραδιόφωνο, Εφημερίδες και Περιοδικά της πόλης

O Άγιος Βασίλης επέλεξε τα ...

2008-01-25T12:28:00.000-06:00

Καταστήματα Παιχνιδιων Αρμονία για τις αγορές του, ήταν το γενικό πλαίσο στο οποίο κινηθηκε η καμπάνια σε Εφημερίδες, Ραδιόφωνο και Τηλεόραση

Ξεχωρίστε από τη μάζα

2007-09-25T08:21:00.000-06:00

Με μια σειρά από 5 καταχωρήσεις και ταυτόχρονη ραδιοφωνική καμπάνια λανσάρει η BrandUp! το κατάστημα SORTIS για το χειμώνα 2007/08. Με επίκεντρο την διαφορετικότητα και τα πολύ ισχυρά brands που μπορεί να βρει πλέον ο χανιώτης στο κατάστημα SORTIS η καμπάνια συμπικνώνεται σε ένα σλόγκαν. Ξεχωρίστε από τη μάζα.

Αυτοκίνητα Χαροντάκης Μέρος ΙΙ

2007-09-25T08:18:00.000-06:00

Με μια επιθετική καταχώρηση συνεχίζεται η καμπάνια των Αυτοκινήτων Χαροντάκη και της SUZUKI η οποία προβλάη την προωθητική ενέργεια για τα 30 χρόνια της επιχείρησης.
Αποκορύφωμα αυτής, η κλήρωση ενός SUZUKI SWIFT GL Special στις 29 Δεκεμβρίου.

"Ζωντανός" κατάλογος!

2007-09-25T08:13:00.000-06:00

Εξ΄αρχής σχεδίασε η BrandUp! τον κατάλογο της Πολιτείας. Μέσα σε 24 μεγάλες σελίδες που κυριαρχεί η εικόνα και το χρώμα, ο πελάτης της Πολιτείας έχει να επιλέξει εκατοντάδες είδη. Αυτό που κάνει τον κατάλογο πραγματικά διαφορετικό είναι η ζωντάνια που βγαίνει από τις φωτογραφίες κάνοντας τα προϊόντας ιδιαίτερα θελτικά.
Στο δε εξώφυλλο έχει σχεδιαστεί το σήμα τατατεθεν της Πολιτείας, ένα εργο τέχνης που απεικονίζει μια ελιά.

Έρχεται! Το Opening Party της Πολιτείας!

2007-09-18T06:16:00.000-06:00

Η BrandUp! επιμελήθηκε την αφίσα του Opening Party της Πολιτείας και οι δύο εταιρίες ανανέωσαν και για φέτος την συνεργασία τους. Το απόλυτο νυχτερινό (και πρωινο και μεσημεριανό) must του χειμώνα είναι πάλι εδώ. Από τη Παρασκευή 21 Σεπτεμβρίου!

Νεο εταιρικό folder για τη Κτηματοεμπορικη

2007-09-18T05:21:00.000-06:00

με κεντρικό το λογότυπο της εταιρίες σε ασημοτυπία και με ματ πλαστικοποίηση, η BrandUp! επανασχεδίασε τα εταιρικά folder της Κτηματοεμπορικής Κρήτης, δίνοντας έμφαση στην ποιότητα και την πολυτέλεια της έκδοσης.

Με θέα θάλασσα...

2007-09-18T05:17:00.000-06:00

Η νέα καταχώρηση της Κτηματοεμπορικής από την BrandUp! για τον ετήσιο οδηγό Κρήτης εστία σε σε ένα από τα ομορφότερα πράγματα στο νησί μας. Την θάλασσα...

Απάντηση στις φήμες!

2007-09-18T05:11:00.000-06:00

Η BrandUp! επιμελήθηκε τις καταχωρήσεις του καταστήματος Τσιγάλογλου στον τοπικό τύπο. Μέσα από τις καταχωρήσεις αυτές δόθηκε μια απάντηση από επίσημα χείλι σε αυτούς που διέσπειραν ψευδής ειδήσεις για το κατάστημα Τσιγάλογλου. Στις καταχωρήσεις υπάρχει κοινή επίσημη επιστολή - δήλωση της Λ. Γαβαλάς Α.Ε. και του καταστήματος Τσιγάλογλου.

Test Drive για το νεο Mazda CX-7

2007-09-18T05:07:00.000-06:00

με καταχωρήσεις στο τοπικό τύπο προβλήθηκε από την BrandUp! και την Mazda το test drive για το νέο SUV της εταιρίας. Δεκάδες χανιώτες έκλεισαν ραντεβού και οδήγησαν το νέο μοντέλο της Mazda.

Μετά τις εκλογές...

2007-09-18T05:00:00.000-06:00

....μια καμπάνια με προδιαφήμιση ένα teaser που βασίστηκε στο κλίμα των εκλογών επικοινώνησε την νεα προωθητική ενέργεια των Ασφαλειών Μυλωνάκη. Έκπτωση 20% στο καθαρό ασφάλιστρο του αυτοκινήτου σας μέχρι τις 16 Οκτωβρίου!

Enjoy your life

2007-08-29T08:13:00.000-06:00

in Crete....
Νεα καμπάνια και έντυπη επικοινωνία της Κτηματοεμπορικής Κρήτης η οποία τονίζει την ποιότητας ζωής στην Κρήτη.

Λογότυπο Spring Homes

2007-08-29T08:12:00.001-06:00

Το λογότυπο της νέας κατασκευαστικής εταιρίας Spring Homes επιμελήθηκε η BrandUp!

Σχεδιασμός νέων καρτών της ITN

2007-08-29T08:08:00.000-06:00

Σε επανασχεδιασμό των καρτών της προχώρησε η ΙΤΝ και η BrandUp! πρότεινε και υλοποίησε ένα minimal σχεδιασμό στα χρώματα της εταιρίας με έμφαση στα λευκά που προσδίδουν κύρος.
Οι επαγγελματικές κάρτες της ΙΤΝ είναι δίγλωσσες.

CUERVO PARTY στο Island

2007-08-29T08:06:00.001-06:00

Αφίσα για το πάρτυ της CUERVO στο ISLAND

Κατάλογος 300 σελίδων!

2007-08-29T08:02:00.000-06:00

Ένα κατάλογο χονδρικής, σχεδόν 300 σελίδων με χιλιάδες κωδικούς σχεδίασε η BrandUp! για την Κολομβάκης Α.Ε. Το project ανατέθηκε στα τέλη Μαϊου και παραδόθηκε στο τέλος του Αυγούστου.

Ξεχωρίστε από τη μάζα

2007-08-29T07:58:00.000-06:00

Με το παραπάνω κεντρικό σύνθημα η BrandUp! σχεδίασε την καμπάνια (ραδιοφωνική και έντυπη) του καταστήματος SORTIS προβάλλοντας κυρίως τα brands GF FERRE & JUST CAVALLI.

Αφίσα Πρωταθλήματος ΤΑΒΛΙ

2007-08-29T07:55:00.000-06:00

Και φέτος το καλοκαίρι το τάβλι είχε την τιμητική του με το Πρωτάθλημα Τάβλι Ladbroke που έγινε στο Ενετικό Λιμάνι Χανίων. Η BrandUp! επιμελήθηκε όλα τα έντυπα και την αφίσα του πρωταθλήματος.

Το θέρος...

2007-08-29T07:43:00.000-06:00

Η θερινή ραστώνη έπιασε και εμάς και καθυστερίσαμε να ανανεώσουμε το blog μας... Αλλά σήμερα θα κάνουμε ένα μαζικό upload νέων εργασιών!

Εταιρικό έντυπο για το Digital studio

2007-06-22T08:29:00.000-06:00

Το εταιρικό έντυπο του Digital Studio σχεδίασε η BrandUp! με εντολή του Αλέξανδρου Ζυβραγουδάκη, ιδιοκτήτη της επιχείρησης και γνωστού Dj της πόλης. Το έντυπο εναρμονίστηκε με το web site της εταιρίας ώστε σταδιακά να κτιστεί μια ολική στρατηγική branding.

Συσκευασίες για νέο εργαστάσιο στα Χανιά

2007-06-19T09:20:00.000-06:00

Μια νέα δυναμική επιχειρηματική ιδέα υλοποιείται σταδιακά και μελετημένα στο Νομό Χανίων. Ένα εργοστάσιο παραγωγής και τυποποίησης αφεψημάτων και καφέδων με ένα μοναδικό concept. Όλα σε μερίδες (φακελάκια) ώστε να μην είναι απαραίτητη η χρήση καφετιέρας. Και αν ως σήμερα αυτό ήταν γνωστό για το στιγμιαίο τσάι σίγουρα δεν το είχαμε φανταστεί για τον καφέ, πόσο μάλλον όταν μιλάμε για πάνω από 20 γεύσεις στις δύο κατηγορίες.
H BrandUp! ανέλαβε την ονοματολογία της εταιρίας και των δύο προϊοντικών γραμμών (αφεψήματα και καφέδες), των σχεδιασμό των λογοτύπων και τις συσκευασίες για πάνω από 20 τελικά προϊόντα.

Νέα Εταιρική Ταυτότητα

2007-06-19T09:15:00.000-06:00

Την νεα εταιρική ταυτότητα της Chrisma Brokers επιμελήθηκε η BrandUp! Λόγω της φύσης της εταιρίας το ζητούμενο ήταν να σχεδιαστεί ένα στιβαρό αλλά σύγχρονο λογότυπο πάνω στο οποίο θα μπορεί να στηριχθεί μια εταιρική ταυτότητα τόσο σήματος όσο και text brand. Το αποτέλεσμα στις οθόνες σας.

Ξενοδοχειακό έντυπο

2007-06-19T09:08:00.000-06:00

Η BrandUp! σχεδίασε το νέο διαφημιστικό έντυπο του ξενοδοχείου ΙΚΑΡΟΣ. Σε ανάπτυγμα Α4 το διαφημιστικό τρίπτυχο έπαιξε κυρίως στην ατμόσφαιρα που προσφέρει το ΙΚΑΡΟΣ στους επισκέπτες του.

Πενταγωνο, Opening

2007-06-19T08:57:00.000-06:00

Το team της Πολιτείας μετακομίζει στην περιοχή του Ξενία στο πλήρως ανακαινισμένο Πεντάγωνο. Έναρξη Παρασκευή 22 Ιουνίου.

NEW DCODE PREVIEW

2007-06-19T08:53:00.000-06:00

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΕΝΑ 16ΣΕΛΙΔΟ PREVIEW ΤΟΥ ΝΕΟΥ DCODE. ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΓΙΑ DOWNLOAD ΣΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΕΠΟΜΕΝΟΥ ΜΗΝΑ.

Καμπάνια επισημοποίησης συνεργασίας

2007-06-19T08:46:00.000-06:00

Οι εταιρίες ITN GROUP και η CONTRACT μέσα από αυτή την καταχώρηση δηλώνουν την συνεργασία τους η οποία προχωράει ακόμα ένα βήμα.

Χαρείτε το σκάφος σας με ασφάλεια

2007-06-08T12:11:00.000-06:00

Καμπάνια της Cretan Insurance για την ασφάλιση των σκαφών αναψυχής που τρέχει στον τύπο με usp το κόστος .

Service days απο την Suzuki Χαροτνάκης Α.Ε.

2007-06-08T12:02:00.000-06:00

"Έχεις Suzuki; Χαμογέλα". Η καμπάνια τρέχει σε ραδιόφωνα και σε εφημερίδες για να προβάλει το δωρεάν τεχνικό έλεγχο προσφορά της Suzuki και της Χαροντάκης Α.Ε.

Νέο κατάστημα Fredi στην Τζανακάκη

2007-05-05T05:56:00.000-06:00

Άνοιξε το νέο κατάστημα Fredi στην οδό Τζανακάκη με επώνυμα αντρικά ενδύματα από κορυφαίες ιταλικές εταιρίες. Το νέο κατάστημα Freddi έχει διακοσμηθεί με έναν σύγχρονα κλασσικό τρόπο που αποπνέει την υψηλή αισθητική και το elegant που αξίζει στον άντρα του σήμερα.
Το νέο επίσης είναι ότι πλέον το κατάστημα Fredi προσφέρει και επιλεγμένα γυναικεία ρούχα.
Η συνεργασία με την BrandUp! ξεκίνησε με μια σειρά καταχωρήσεων σε εφημερίδες και περιοδικά και 2μηνη ραδιοφωνική καμπάνια.
Η καμπάνια κινείτε στο τρίπτυχο Κλασσικό ή Σύγχρονο, Υψηλή Αισθητική και Ιταλική Φινέτσα.

Έρευνα Μαρκετινγκ (Omnibus) από την Think Tank

2007-05-05T05:34:00.000-06:00

Με ένα εντυπωσιακό και συνάμα ενημερωτικό έντυπο επικοινωνεί η Think Tank την έρευνα Omnibus που σχεδίασε και ξεκινάει μέσα στον Μάιο.
Στην Omnibus μπορούν να συμμετέχουν όλες οι επιχειρήσεις του Ν. Χανίων με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος και να πάρουν σημαντικές απαντήσεις στα επιχειρηματικά τους ερωτήματα.

Καμπάνια κύρους από την ITN

2007-05-05T05:29:00.000-06:00

Με μια καταχώρηση βασισμένη στην σημειολογία επικοινωνεί το positioning της συμβουλευτικής στα ασφαλιστικά και τα τραπεζικά προϊόντα η ITN GROUP. Σε ένα δύσβατο μονοπάτι, ο πατέρας κρατάει από το χέρι το μικρό παιδί και του δείχνει τον δρόμο.
Η καταχώρηση (σαλόνι) θα παίξει σε περιοδικά εντός και εκτός Ν. Χανίων.

Nέο Ετήσιο Περιοδικό από την BrandUp! Media

2007-05-05T05:16:00.000-06:00

Μετά την επιτυχία του Best Of Χανιά 2007, του ετήσιου lifestyle περιοδικού της BrandUp! που έχει διαθέσει ως σήμερα πάνω από 2.000 αντίτυπα και συνεχίζει ακάθεκτο, ετοιμάζουμε το Best in Design, ένα ετήσιο περιοδικό σε super μέγεθος και ποιότητα ανάλογη του Best of Χανιά, με όλα τα θέματα γύρω από την αρχιτεκτονική, την διακόσμηση, το σπίτι, τον επαγγελματικό χώρο κτλ. Σύντομα κοντά σας...

To d-code στο myspace

2007-04-22T08:39:00.000-06:00

Την δική του σελίδα απέκτησε το περιοδικό d-code στο γνωστό myspace.com αρχίζοντας σταδιακά την νέα αποχή του περιοδικού. Το νέο d-code επανασχεδιάζεται και θα κάνει την εμφανισή του σε λιγότερο από ένα μήνα θέρνοντας τα πάνω κάτω στις τοπικές εκδόσεις περιοδικών. Εν αναμονή των εξελίξεων λοιπόν.... δείτε το d-code στο myspace:
http://www.myspace.com/dcodechania

Σειρά καταχωρήσεων για την Κτηματοεμπορική

2007-04-19T13:11:00.000-06:00

Η καταχώρησειςσχεδιάστηκαν για τον ετήσιο οδηγό του Ελληνοβρετανικού Επιμελητηρίου. Οι καταχωρήσεις προβάλλουν την δυνατότητα της Κτηματοεμπορικής Κρήτης να προσφέρει σειρά λύσεων στον τομέα του real estate και κυρίως ότι είναι μια εταιρία για την οποία Nothing is Impossible.

30 χρόνια Αυτοκίνητα Χαροντάκης

2007-04-03T13:54:00.000-06:00

Μια νέα δυναμική καμπάνια επιμελήθηκε η BrandUp! για λογαριασμό των Αυτοκινήτων Χαροντάκης (SUZUKI, Charontakis Cars και Charontakis Executive Cars) η οποία ξεκίνησε στον τύπο και το ραδιόφωνο και θα εξελιχθεί σταδιακά σε όλα τα μέσα.
Τα Αυτοκίνητα Χαροντάκης γιορτάζουν τα 30 χρόνια τους και χαρίζουν ένα Suzuki Swift GL Special και άλλα δώρα στους πελάτες τους. Περισσότερα σύντομα!

Νέο στέλεχος στην Think Tank

2007-03-19T09:56:00.000-06:00

Ένα νέο στέλεχος με υψηλή κατάρτηση και δυναμική καριέρα απέκτησε η Think Tank. Η Χριστίνα Καπνισάκη είναι πτυχιούχος του τμήματος Επιχειρησιακής Έρευνας & Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και ήρθε στην Think Tank από το τμήμα μάρκετινγκ της πολυεθνικής εταιρίας Sara Lee Coffee & Tea Hellas S.A. Στην προηγούμενη εργασία της είχε την εποπτεία και την ανάλυση των Ερευνών Μάρκετινγκ κομμάτι το οποίο αναλαμβάνει και στην Think Tank.

Πριν από την Sara Lee η κα Καπνισάκη είχε εργαστεί μεταξύ άλλων στην εταιρία ερευνών μάρκετινγκ QED, ως Junior Account Executive με αντικείμενο τον σχεδιασμό ερευνητικών project, την οργάνωση και τον συντονισμό για την διεξαγωγή των ερευνών και την αποκωδικοποίηση και ανάλυση των ερευνητικών αποτελεσμάτων.

Η εμπειρία της σε μια πολύ ανταγωνιστική αγορά αλλά και οι γνώσεις της στο κομμάτι της έρευνας μάρκετινγκ θα βοηθήσει την Think Tank στην υλοποίηση της πρώτης Omnibus έρευνας στην Κρήτη με αφετηρία τα Χανιά.

Νέα εταιρική εικόνα

2007-03-07T06:59:00.000-06:00

Διαμορφώνεται σταδιακά η νέα εταιρική εικόνα της BrandUp! Στα πλαίσια στρατηγικών αλλαγών στην εταιρία, η BrandUp! προβάλλει μέσα από την νέα της εικόνα το μεγάλο της όπλο, που δεν είναι άλλο από την δημιουργική προσέγγιση μιας καμπάνιας για του πελάτες της.
Αυτό δεν σημαίνει ότι η BrandUp! δεν εξακολουθεί να παραμένει ταυτισμένη με τις ολοκληρωμένες καμπάνιες σε όλα τα μέσα μαζικής επικοινωνίας, σχεδιάζοντας καμπάνιες βασισμένες σε έρευνες και αναλύσεις και προσφέροντας στους πελάτες της την μέγιστη δυνατή επικοινωνία με το αγοραστικό κοινό.

Σεμινάριο για το Σύγχρονο Μάρκετινγκ

2007-03-07T06:56:00.000-06:00

Ο κ. Γιώργος Κολομπάκης, Γενικός Διευθυντής των εταιριών BrandUp! και Think Tank είναι για ακόμα μια φορά εισηγητής καθηγητής σε σεμινάριο του Εμπορικού Συλλόγου για το Μάρκετινγκ. Στο σεμινάριο θα παρουσιαστούν οι νέες τεχνικές μάρκετινγκ με έμφαση και στις νέες τεχνολογίες και πως αυτές έχουν πρακτική εφαρμογή στις εμπορικές επιχειρήσεις.

Flyer για το Best of

2007-03-07T06:52:00.000-06:00

Σχεδιάστηκε το flyer που θα διανεμειθεί για την προβολή του ετήσιο περιοδικού Best of Χανιά 2007.

Branding για αγγελιες

2007-03-07T06:49:00.000-06:00

Με νέο δημιουργικό το οποίο δίνει έμφαση στο branding της εταιρίας βγαίνει στον αέρα η Κτηματοεμπορική Κρήτης στο ένθετο της εφημερίδας Κήρυκας.

Την Κυριακή στα περίπτερα το Best of Χανιά 2007

2007-02-16T13:19:00.000-06:00

Αυτή την Κυριακή, παραμονή Καθαρής Δευτέρας θα βρείτε στα περίπτερα το πρώτο συλλεκτικό τεύχος του Best of Χανιά 2007. Το πολυσέλιδο και πολυτελές περιοδικό αισιοδοξεί να γίνει η βίβλος του lifestyle της πόλης μας.

Concept αγγελιών για την Κτηματοεμπορική

2007-02-16T13:10:00.000-06:00

Ενα πολύ ενδιαφέρον concept που προωθεί καλύτερα τις αγγελίες για αγορά και πώληση ακίνητης περιουσίας σχεδίασε η BrandUp! για την Κτηματοεμπορική. Οι αγγελίες είναι βασικό εργαλείο δουλειάς για την εταιρία και στόχος του δημιουργικού είναι να κάνει τις αγγελέις του πελάτη μας να ξεχωρίζουν μέσα από ένα σύνολο πολλών άλλων αγγελιών στην εφημερίδα.

My Μασκέ 60's party

2007-02-14T04:07:00.000-06:00

Το καρναβάλι συνεχίζεται και το my cafe ετοιμάζεται για ένα μασκέ πάρτι με θέμα τα 60's.
Ένα ακόμα ιδιαίτερο πάρτι, αυτή την Κυριακή 18 Φεβρουαρίου.

Ερωτευτηκαμε! στην Πολιτεία

2007-02-09T13:39:00.000-06:00

Η αφίσα για την μέρα του Αγ. Βαλεντίνου της Πολιτείας προβάλει τόσο την γιορτή των ερωτευμένων όσο και το tango show της σχολής χορού "Εν Χορώ" που θα πραγματοποιηθεί εκείνο το βράδυ. Σε κόκκινο χρώμα με ένα ιδιαίτερο εικαστικό που επικοινωνεί το σύνολο της ενέργειας και του event.

Rouzaza πίνακες ζωγραφικής από όλο τον κόσμο

2007-02-09T13:30:00.000-06:00

Ένα mini έντυπο με ψηφιακή εκτύπωση και πλαστικοποίηση σχεδίασε η BrandUp! για το κατάστημα Rouzaza. Στο έντυπο αυτό που βρίσκεται στο κλαμπ Gravity στο οποίο εκθέτονται πίνακες του καταστήματος, υπάρχει περιγραφή του πίνακα, στοιχεία για τον ζωγράφο και χώρα προελέυσεως. Οι περισσότεροι πίνακες δε, προέρχονται από την Κούβα.

Στην BrandUp! το έντυπο για τα δάνεια της Itn Group

2007-02-09T13:27:00.000-06:00

Στην BrandUp! ανέθεσε η ITN GROUP και το ενημερωτικό της έντυπο για για έκδοση δανείων σε ιδιώτες και επιχειρήσεις. Ενα εύχρηστο και απόλυτα ενημερωτικό μονόφυλλο έντυπο στο οποίο ξεχωρίζουν η συνεργασίες της Itn με σχεδόν όλους τους τρεπαζικούς ομίλους (ακόμα και αυτούς που δεν έχουν υποκαταστήματα στα Χανιά) αλλα και το γεγονός ότι δεν λαμβάνει προμήθειες από τους δανειολήπτες. Τέλος επικοινωνεί την δυνατότητα ειδικών τραπεζικών υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις.

Νεο Κατάστημα. Έντυπο για την ανακαίνιση

2007-02-09T13:24:00.000-06:00

Ένα νέο έντυπο 80 σελίδων σχεδίασε και σελιδοποίησε η BrandUp! Το "Νεο Κατάστημα" είναι μια ιδέα της Cam Adv. η οποία σχεδίασε και τις διαφημίσεις του εντύπου. Το "Νεο Κατάστημα" βρίσκεται στο τυπογραφείο και θα διανεμηθεί δωρεάν στς επιχειρήσεις το επόμενο δεκαήμερο.

Η επιστροφη του ασώτου

2007-02-09T13:23:00.000-06:00

Επέστρεψε στην BrandUp! μετά από ένα πέρασμα στην Αθήνα και την Action Plan ο Ιάκωβος Ρούσσος. Ο Ιάκωβος απεχώρησε πριν 6 μηνες από τα Χανιά με προορισμό την εταιρία του Ομίλου Λαμπράκη και της Εθνικής, αλλα δρομολόγησε την επιστροφή του μόλις έζησε την τρέλα της πρωτεύουσας. Στην BrandUp! ανέλαβε ξανά το πόστο του ως Υπεύθυνος Οικονομικών Υπηρεσιών και Λογιστηρίου. Πριν την BrandUp! ο κ. Ρούσσος ήταν Διευθυντής του Κύδων TV και στέλεχος του ΑΝΤ1 Δυτ. Κρήτης.

Branding και συναισθήματα. Μετράμε αυτό που πρέπει;

2007-02-09T13:17:00.000-06:00

Το marketing έχει έναν ιδιόμορφο έρωτα με την κακώς εννοούμενη τάξη και τα κουτάκια. Μοντέλα, πυραμίδες, στόχοι, «κρεμμύδια» και λοιπά κηπευτικά.

ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΚΟΝΤΙΝΟΥ*

Αριστερό μυαλό-δεξί μυαλό. Προσοχή – Ενδιαφέρον – Επιθυμία - Δράση. Awareness «απλό», Top of Mind Awareness. Υπεραπλουστεύσεις που ναι μεν λύνουν τα χέρια, συχνά όμως ταυτόχρονα κλείνουν και τα μάτια. Έτσι και με το υποτιθέμενο δίπολο συναισθημάτων και λογικής.

Συχνά ακούμε ότι «η λογική οδηγεί σε συμπεράσματα ενώ τα συναισθήματα οδηγούν σε δράση». Ακούγεται δυνατό και όμορφα απλό . Η αντιμετώπιση αυτή έχει δημιουργήσει γόνιμο έδαφος για σχολές όπως το «Εmotional Βranding». Τα brands που τα πάνε καλά σε αυτό τον τομέα υποτίθεται ότι έχουν καταφέρει να δημιουργήσουν συναισθηματικούς δεσμούς που είναι ανεξάρτητοι από τη λειτουργία και τα benefits του προϊόντος που τα φέρει. Αυτό που υπονοείται εδώ, είναι ότι έχουν ξεπεράσει τα στενά όρια της προϊοντικής τους υπόστασης και έχουν καταφέρει να λειτουργούν ως σύνθετες οντότητες που –τελικά– προσομοιάζουν με ανθρώπους. Έτσι, η έννοια του brand από μία βολική σύντμηση κατέληξε να είναι μία ξεχειλωμένη μεταφορά στην οποία οφείλουν να χωρέσουν μία σειρά από ανθρώπινα χαρακτηριστικά – στοιχεία προσωπικότητας, σχέσεις, πιστότητα και η λίστα δεν έχει τέλος.

Το κυρίαρχο υπόδειγμα αντίληψης των μαρκών περίπου αντιστοιχεί στη διάδραση δύο οντοτήτων και στη πρόκληση «συναισθημάτων» στη μία από την άλλη. Έτσι, αυτό που οφείλει να κάνει ένα brand είναι να φροντίσει να περιβληθεί (μέσω επικοινωνίας) από άυλα χαρακτηριστικά που είναι σε θέση να ενεργοποιήσουν συναισθήματα. Η έρευνα θα πρέπει να καταγράφει τη φύση και την ένταση αυτών των χαρακτηριστικών (και κατά συνέπεια τα συναισθήματα που αυτά προκαλούν), έτσι ώστε αν χρειαστεί να επέμβει (ξανά) η επικοινωνία και να διορθώσει τα πράγματα. Πρέπει να παραδεχτούμε βέβαια ότι η μονομανία αυτή με τα συναισθήματα έχει κάποια λογική (!). Σε πρώτο επίπεδο, ακούγεται όμορφα- ένας κόσμος πλούσιος σε συναισθήματα είναι ελκυστικός. Το πιο σημαντικό όμως, είναι γεμάτος υποσχέσεις- αρκεί να επιλέξεις από την τεράστια παλέτα των ανθρώπινων συναισθημάτων και να κολλήσεις στο brand με Παβλώφια λογική (conditioning) μέσα από την επικοινωνία τα πλέον «χρήσιμα» (ό,τι και να σημαίνει αυτό κατά περίπτωση). Cut and paste. Τόσο απλά. Και τόσο μακριά από την πραγματικότητα.

Τα όρια αυτής της αντιμετώπισης τα συναντάμε συχνά σε καταστάσεις έρευνας. Όλοι μας έχουμε υπάρξει μάρτυρες της άνεσης με την οποία οι καταναλωτές παίζουν παιχνίδια προσωποποιώντας μάρκες, ή επιλέγοντας μεταξύ επιθέτων για να τις περιγράψουν. Είναι συνήθως σε θέση να αποδομήσουν τη συμπεριφορά τους (που εμείς έχουμε φροντίσει να παρατηρήσουμε) και να εξηγήσουν με φαινομενική σαφήνεια γιατί έκαναν ότι έκαναν. Μπορούν να κοιτάξουν πίσω, και να μας παραθέσουν τους λόγους που τους οδήγησαν σε μία απόφαση- και αυτά που θα πουν συνήθως ακούγονται απόλυτα ξεκάθαρα και λογικά. Μπορούν ακόμη να πάνε μπροστά στο χρόνο και να δημιουργήσουν απόλυτα αποδεκτές εξηγήσεις γιατί μία νέα ιδέα θα επιτύχει ή θα αποτύχει. Αυτά όμως που οι καταναλωτές αποκαλύπτουν μπορεί να είναι γεμάτα αντιθέσεις. Από τη μία, υπάρχει ο πλούτος των νοημάτων που αποσπάμε (πιεστικά) σε ερευνητικές διαδικασίες, ενώ ταυτόχρονα οι καταναλωτές ερμηνεύουν τις πράξεις τους απλά σε βάση συνήθειας, αδράνειας ή ξαφνικής παρόρμησης. Μας προκαλεί εντύπωση (αν όχι μούδιασμα) όταν μία διαφήμιση που έχει πάει εξαιρετικά σε ένα pre-test, ή συζητιέται θετικά στους κύκλους μας, δεν καταφέρνει να κάνει κάτι αξιοσημείωτο σε επίπεδο recall. Μας φαίνεται σχεδόν ανεξήγητο το γεγονός ότι κάποιοι αρνούνται πεισματικά να αλλάξουν μάρκα, ακόμη και μετά από αρκετές κάτω του μετρίου εμπειρίες- τις οποίες μάλιστα στηλιτεύουν ξεκάθαρα σε ένα ερωτηματολόγιο.

Ας αντιπαραβάλουμε αυτό το μεγάλο μπέρδεμα με τα «κουτάκια των διάφορων decision-making μοντέλων που κυκλοφορούν στα γραφεία μας- ίσως τελικά έχουμε ακόμη πολύ δρόμο μέχρι να πούμε με σιγουριά ότι κατανοούμε τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι καταναλωτές.

Μεγάλο κομμάτι των απαντήσεων σε τέτοιους προβληματισμούς να αναζητηθεί στις εξελίξεις στους χώρους της νευροφυσιολογίας και της γνωστικής ψυχολογίας. Πέρα από τα διαγράμματα που φιγουράρουν στα γραφεία μας, ένα brand είναι η σύνθεση των στοιχείων που βρίσκονται στα κεφάλια των ανθρώπων που έχουν έρθει σε επαφή με αυτή.

Κάθε μεμονωμένη εμπειρία που σχετίζεται με το brand έχει την πιθανότητα να καταλήξει να καταχωρηθεί κάπου στις συνάψεις των εγκεφάλων μας, με τρόπο που να μπορεί να αποτελέσει αντικείμενο επεξεργασίας από διαφορετικά modules τα οποία και έχουν αναπτυχθεί (εξελικτικά) για να «τρέχουν» διαφορετικούς τύπους πληροφόρησης:
- Στοιχεία που προέρχονται από τις αισθήσεις (όχι μόνο τις προφανείς 5)
- Αφηρημένα νοήματα (όπως π.χ. καταλληλότητα για διαφορετικές περιστάσεις χρήσης)
- Σωματικο-ψυχικές μεταβολές (όπως π.χ. πρόκληση αισθήματος όρεξης ή επιτάχυνση των χτύπων της καρδιάς)
- στάσεις (τι έχουμε μάθει για το brand)
- συμπεριφορικές τάσεις (τι είδους αντιδράσεις προκαλεί)

Για παράδειγμα, κάθε φορά που βλέπουμε ένα brand (ένα λογότυπο, μία συσκευασία κ.ο.κ.), τα οπτικά ερεθίσματα «τεμαχίζονται» και αποθηκεύονται και στις δύο πλευρές του εγκεφάλου μας σε διαφορετικά συστήματα. Υπάρχουν τουλάχιστον 75 εξειδικευμένα modules μόνο για τα οπτικά ερεθίσματα (χρώμα, ένταση, σχήμα, διαστάσεις κ.ο.κ.) και καθένα από αυτά είναι υπεύθυνο για ένα μικρό κομμάτι του όλου «look» του brand στο μυαλό μας.

Κάτι αντίστοιχο ισχύει φυσικά και για τα ερεθίσματα που δεχόμαστε από τις άλλες αισθήσεις. Έτσι, ένα brand είναι ουσιαστικά ένα δίκτυο από συνδεδεμένους νευρώνες που ενεργοποιούνται ταυτόχρονα παρουσία ενός ερεθίσματος.

Μπορούν τα καταγεγραμμένα στοιχεία να κατηγοριοποιηθούν με βάση τον άξονα λογική - συναίσθημα ή αριστερό και δεξί μυαλό; Πιθανότατα, αν τα τραβήξει κανείς από τα μαλλιά, αλλά αυτή η άσκηση θα είχε περιορισμένο νόημα. Το πρόβλημα είναι ότι συνήθως προσπαθούμε να βολέψουμε τα στοιχεία αυτά που συνθέτουν ένα brand σε εύκολες κατηγοριοποιήσεις χρησιμοποιώντας γενικόλογα shortcuts. Τι σημαίνει «πολυτελές», «βολικό», ή «έξυπνη επιλογή»; Σίγουρα πολλά διαφορετικά πράγματα για κάθε έναν από εμάς, αλλά ακόμη και διαφορετικά πράγματα από κατηγορία σε κατηγορία για τον ίδιο άνθρωπο.

Τι σημαίνει π.χ. η δήλωση «μία μάρκα για ανθρώπους σαν και εμένα»; Η κατανάλωση ενός αναψυκτικού τύπου cola μπορεί απλά να αποτελεί εκδήλωση δίψας (καλοκαίρι, παραλία) ή να είναι δήλωση σνομπισμού εκ του αντιστρόφου (σε ένα πολύ ακριβό εστιατόριο, ως statement). Έχουμε δεχτεί σχεδόν άκριτα ότι οι έννοιες σημαίνουν τα ίδια για τους πάντες, και ότι πάντα εκφράζονται με τις ίδιες λέξεις, που έχουν την ίδια σημασία και βαρύτητα σε κάθε δυνατή κατάσταση. Και έχουμε επίσης δεχτεί ότι με ένα κατεβατό από attributes σε ένα εξαντλητικό U&A και κάποιες έξυπνες προβολικές τεχνικές σε μία ποιοτική, είμαστε σε θέση να αποτυπώσουμε με ακρίβεια τη λειτουργία των μαρκών στο φυσικό τους περιβάλλον ζωής- τα κεφάλια των ανθρώπων. Πολύ βολικό για να είναι αληθινό.

Θα χρειαστεί κάτι καλύτερο από αυτό. Θα πρέπει να περιμένουμε στο μέλλον να δούμε νευρωνικούς χάρτες και λογισμικά ανάπτυξης και καταγραφής νοηματικών συνδέσεων και παραγωγής meme maps πολλαπλών επιπέδων (π.χ. απλό > προσιτό > θα το αγοράσουν εύκολα όλοι > δεν θα με διαφοροποιεί η κατοχή του > δεν θα το αγοράσω).

Θα πρέπει να μην εκπλαγούμε αν δούμε εγκεφαλογραφήματα, μαγνητικούς τομογράφους και συναφή μηχανήματα που θα καταγράφουν την εγκεφαλική δραστηριότητα παρουσία συγκεκριμένων ερεθισμάτων- πηγαίνοντας πέρα από τις φτωχές και διφορούμενες έτσι κι αλλιώς λέξεις και την περιορισμένη περιγραφική δυνατότητα των καταναλωτών.

Ποια περιοχή του εγκεφάλου δραστηριοποιείται στη θέα μίας καταχώρησης; Γίνεται ενεργή επεξεργασία ή απλή καταγραφή; Πού αλλού εμφανίζεται ταυτόχρονη δραστηριότητα και τι είδους λειτουργίες συντελούνται στο κέντρο που ενεργοποιείται; Τι άλλες ψυχο-σωματικές μεταβολές παρατηρούνται; Πώς μεταβάλλεται π.χ. η ηλεκτροαγωγιμότητα του δέρματος ή οι ρυθμοί της καρδιάς;

Και πάλι όμως, αυτό δεν αρκεί. Η πλήρης εικόνα απαιτεί πολύ περισσότερα. Θα πρέπει να περιμένουμε περισσότερη εθνογραφία- παρατήρηση του στίγματος των μαρκών σε μία πλειάδα από διαφορετικές συνθήκες και περιστάσεις αλλά και παρατήρηση του περιβάλλοντος που με οποιονδήποτε τρόπο αλληλεπιδρά με αυτές και τις επηρεάζει. Θα χρειαστεί να συλλέξουμε υλικό από άπειρες, φαινομενικά ασύνδετες πηγές. Θα χρειαστεί να έχουμε πρόσβαση όχι μόνο σε κάθε δυνατή έκφραση της μάρκας (δομημένη ή μη, σχεδιασμένη ή όχι) αλλά και του ευρύτερου ανταγωνιστικού της περιβάλλοντος- και πέρα από αυτό, θα πρέπει να κατέχουμε τη φύση των μικρότερων ή μεγαλύτερων φαινομένων και τάσεων που με οποιονδήποτε τρόπο επηρεάζουν την κατάσταση. Η γνώση που παράγεται σήμερα σε σχέση με τις μάρκες πάσχει από περιορισμένο contextualization- συνήθως παρουσιάζεται μετέωρη, ασύνδετη και τελικά φτωχή.

Πάνω από όλα όμως, θα χρειαστούν άνθρωποι με αυξημένες δυνατότητες ανάλυσης αλλά κυρίως σύνθεσης, καθώς το πλήθος των στοιχείων και η πολυπλοκότητά τους μπορούν κάλλιστα να παραλύσουν. Αυτό προϋποθέτει εταιρείες ερευνών πολύ διαφορετικές από αυτές που ξέρουμε σήμερα, με διαφορετικές δομές και ανθρώπους με πολυποίκιλα backgrounds και νέα μείγματα ικανοτήτων.

Προϋποθέτει όμως και πελάτες με διαφορετική νοοτροπία, με υπομονή και συναίσθηση της σοβαρότητας και της δυσκολίας του εγχειρήματος. Είμαστε έτοιμοι για κάτι τέτοιο; Σήμερα, αναμφισβήτητα όχι. Αλλά βρισκόμαστε σε μεταβατική περίοδο. Το branding που όλοι ευαγγελίζονται εν χορδαίς και οργάνοις είναι συχνά πειθήνιος σκλάβος των βραχυχρόνιων οικονομικών αποτελεσμάτων αντί για οδηγός της επιχειρηματικής ζωής. Οι παίκτες όμως που θα εξασφαλίσουν στο μέλλον την επιτυχία θα ξεφύγουν –αναγκαστικά– από αυτή τη λογική. Θα συνειδητοποιήσουν ότι η μόνη εγγύηση επιτυχίας στο διηνεκές είναι η ολιστική διαχείριση του κεφαλαίου των μαρκών τους, με ότι αυτό συνεπάγεται, και θα είναι έτοιμοι να επιδείξουν την ανάλογη ευθύνη και σοβαρότητα. Είναι θέμα χρόνου.

*Ο Κωνσταντίνος Κοντίνος είναι Διευθυντής Branding Strategy & Insight στη Milk.

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο Marketing Week

Νέο στέλεχος στην BrandUp!

2007-02-08T11:02:00.001-06:00

Μετά από αρκετό καιρό συζητήσεων η BrandUp! ενέταξε στο στελεχιακό της δυναμικό την Μαρία Πολυράκη. Η Μαρία Πολυράκη, ιδιοκτήτρια της διαφημιστικής εταιρίας Polyplano και από τα σημαντικότερα στελέχη της διαφημιστικής αγοράς των Χανίων, θα αναλάβει επιτελικό ρόλο στο κομμάτι των εκδόσεων (περιοδικό d-code, best of κτλ) και ένα σημαντικό τομέα στο τμήμα στρατηγικής επικοινωνίας των διαφημιζομένων πελατών της BrandUp!

Το νέο προφίλ της ITN GROUP

2007-02-08T09:00:00.000-06:00

Στην BrandUp! ανέθεσε ο Νίκος Τζατζάνης και η ITN GROUP τον σχεδιασμό του εταιρικού της προφίλ. Μελετώντας τις ανάγκες της αγοράς αλλά και την ευρύτητα των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών της ITN καταλήξαμε στον σχεδιασμό ενός 12σέλιδου εντύπου με έμφαση στις φωτογραφίες που «μιλάνε μόνες τους» για την δυναμική της ITN. Ταυτόχρονα, μία σειρά από αναλυτικά κείμενα δίνουν το βάθος και «απαντούν» στις πιθανές ερωτήσεις οποιουδήποτε θέλει να γνωρίζει την εταιρία και τις υπηρεσίες της.

Συμπληρωματικά, η BrandUp! σχεδίασε και ένα folder μέσα στο οποίο θα βρίσκεται το συγκεκριμένο προφίλ. Στο εξώφυλλο του folder, δεσπόζει μια πένα. Σημειολογικά, ο καλύτερος τρόπος να υπογράψεις ένα συμβόλαιο, αλλά και μεταφορικά, η πένα δίνει το κύρος και την αξιοπιστία της ITN GROUP.

Νεα t-shirt του d-code mag

2007-02-08T07:57:00.000-06:00

Δύο νέες στάμπες για t-shirt σχεδίασε το δημιουργικό τμήμα της BrandUp! για το περιοδικό d-code. Σύντομα θα μάθετε περισσοτερες πληροφορίες για τα t-shirt του περιοδικού.

Ad Hoc καμπάνια

2007-02-07T10:25:00.000-06:00

Μέσα στο κλίμα που διαμορφώθηκε από το κλείσιμο δύο ακόμα ασφαλιστικών εταιριών, οι "Ασφάλειες Μυλωνάκη" μέσα από μια ad hoc καμπάνια προτρέπουν τους οδηγούς να σκεφτούν πρώτα από όλα την ασφάλεια τους, επιλέγοντας με ορθολογικά κριτήρια την επόμενη τους ασφαλιστική εταιρία. Με τίτλο "Η ασφάλειά σας δεν είναι παιχνίδι" και ένα συρμάτινο αυτοκίνητο ως βασικό εικαστικό, η νεα αυτή καμπάνια περνάει άμεσα το μηνυμά της.

Λογότυπο για την ΑΚΤΙΝΑ

2007-02-06T07:16:00.000-06:00

Μια ακόμα εταιρική ταυτότητα σχεδίασε η BrandUp!, αυτή την φορά για την εταιρία πραγματογνωμώνων ΑΚΤΙΝΑ. Με πολύ φρέσκο και σύγχρονο σχεδιασμό, η νέα εταιρική ταυτότητα της ΑΚΤΙΝΑ δίνει την δυναμική της εταιρίας με τις χρωματικές επιλογές αλλά και τους τομείς δραστηριοποίησης με τον ελεύθερου σχεδιασμού κύκλο που συμβολίζει την ρόδα του αυτοκινήτου.

"Στην Πολιτεία κάθε βράδυ είναι διαφορετικό"

2007-02-06T07:10:00.000-06:00

Το σλόγκαν που δημιούργησε η BrandUp! για την Πολιτεία έχει μετουσιωθεί σε πράξη. Κάθε Τρίτη "Cuba Night" κάθε Πέμπτη "Oriental Night" κάθε Παρασκευή "Ελληνική Βραδιά" και τώρα μια νέα σειρά από events ξεκινούν για να κάνουν τις νύχτες σας διαφορετικές.
Στις 11 Φεβρουαρίου ξεκινούν τα Parties που εχει σχεδιάσει η Πολιτεία για το Καρναβάλι.

Εδώ είστε ασφαλείς. Μια για πάντα.

2007-02-06T07:03:00.000-06:00

Και για το 2007, η εταιρία "Ασφάλειες Μυλωνάκη" συνεχίζει την δυναμική της καμπάνια σε συνεργασία με την BrandUp! Με αναννεωμένο δημιουργικό και πάντα με έμφαση στο χαμηλό κόστος των ασφαλίστρων με την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών η νέα καμπάνια των Ασφαλειών Μυλωνάκη εστιάζει σε ένα νέο επίπεδο. Την ουσιαστική μακροχρόνια σχέση της ασφαλιστικής εταιρίας με τον ασφαλιζόμενο. "Εδώ είστε ασφαλείς. Μια για πάντα."

Λογότυπο του Kiani Beach Resort

2007-02-06T06:58:00.000-06:00

Η BrandUp! σχεδίασε το λογότυπο του νέου Resort στις Καλύβες, του Kiani Beach ανανεώνοντας την συνεργασίας της με την ιδιοκτησία του ξενοδοχείου. Επίσης η BrandUp! έχει σχεδιάσει και το σύνολο του έντυπου υλικού και του Kalyves Beach Hotel.

Think Tank: Νέα εταιρική επικοινωνία

2007-02-02T16:15:00.000-06:00

Με νέο χρώμα και ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου των υπηρεσιών της λανσάρετε η The Think Tank, η πρώτη εταιρία συμβούλων μάρκετινγκ στα Χανιά. Η Think Tank ξεκίνησε ως σύμβουλος πολιτικού μάρκετινγκ αλλά σταδιακά και αθόρυβα επεκταθηκε στο σύνολο της συμβουλευτικής του μάρκετινγκ. Σήμερα είναι πλέον έτοιμη να κάνει αισθητή την παρουσία της επιλέγοντας μια δυναμική στρατηγική εξωστρέφειας με το σλόγκαν Results. Delivered. (Αποτελέσματα. Παραδόθηκαν.)

Έρχεται το Best of Χανιά 2007

2007-02-02T16:13:00.000-06:00

Σε 7 μέρες αναμένεται η ετήσια συλλεκτική έκδοση της ομάδας του dcode με τον τίτλο Best of Χανιά 2007. Η έκδοση αυτή θα απεσταλεί σε λίστα 3.000 ατόμων και θα κυκλοφορήσει και στα περίπτερα για ένα ολόκληρο χρόνο (μέχρι εξαντλήσεως των αντιτύπων). Είναι μια πολυτελής έκδοση, με άψογο φινίρισμα και σχεδιασμό, ασημοτυπία στο εξώφυλλο κτλ. που αξίζει να την αποκτήσετε.
Το Best of Χανιά 2007 χωρίζεται σε 6 θεματικές ενότητες: Best of People, Best of Style, Best of Design, Best of Taste, Best of Tech και Best of Motors, παρουσιάζοντας ότι καλύτερο μπορείτε να βρείτε στα Χανιά σε όλες αυτές τις κατηγορίες.

Νεα καμπάνια για την Κολομβάκης Α.Ε.

2007-02-02T13:40:00.000-06:00

Έχει ξεκινήσει στην Αν. Κρήτη και θα εμφανιστεί σύντομα και στα Χανιά η νέα δυναμική καμπάνια της Κολομβάκης Α.Ε. που επιμελήθηκε στο σύνολό της η BrandUp!. Η καμπάνια θα τρέξει σε όλα τα μέσα με χιουριστική διάθεση (κυρίως στο ραδιόφωνο) και με καθαρές καταχωρήσεις που επικοινωνούν άμεσα το μηνυμά τους.
Η καμπάνια είναι χωρισμένη ανά προϊοντική γραμμή και η επιλογή των μέσων έγινε με την ίδια τμηματοποίηση.

Think. Big. Ομιλική επικοινωνία

2007-02-02T13:33:00.000-06:00

Από τις σελίδες του Best of Χανιά 2007 ξεχωρίζει το "σαλόνι" του Ομίλου Μυλωνάκη. Με το σλόγκαν Think. Big. ο Όμιλος Μυλωνάκη επικοινωνεί την αναπτυξιακή του δυναμική. Για περισσότερα www.milonakis.gr

Branding στον χώρο των υπηρεσιών

2007-02-02T13:03:00.000-06:00

Παρόλο που οι αρχές οι οποίες διέπουν το branding των προϊόντων, εφαρμόζονται σχεδόν το ίδιο στον τομέα των υπηρεσιών, ωστόσο υπάρχουν σοβαρές διαφορές. Αυτές, προκύπτουν από τη διαφορετική φύση των δύο κατηγοριών. Οι υπηρεσίες είναι άυλες, δεν αποθηκεύονται και ο καταναλωτής πρέπει να εμπλακεί ενεργά στην κατανάλωσή τους για να τις αντιληφθεί.
Η ποιότητα και άλλα χαρακτηριστικά μιας μάρκας, είναι πιο δύσκολο να εντοπισθούν και να αξιολογηθούν όταν μιλάμε για υπηρεσίες. Το brand είναι το μέσον για να γίνει περισσότερο απτή στο μυαλό του καταναλωτή η προσφορά της υπηρεσίας και να βελτιώσει την αντίληψη και την εμπιστοσύνη του.
Η μάρκα έχει ακόμη μεγαλύτερη αξία για υπηρεσίες οι οποίες δεν έχουν φυσικά χαρακτηριστικά τα οποία ο καταναλωτής μπορεί να δει, να αγγίξει και να αξιολογήσει. Στη βιομηχανία των υπηρεσιών, πολύ συχνά το εταιρικό brand name χρησιμοποιείται ως corporate family brand για όλες τις υπηρεσίες που προσφέρει ο οργανισμός.
Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει τη μεταφορά της προσωπικότητας αλλά και της φυσικής υπόστασης του brand σε όλες τις υπηρεσίες της εταιρείας.
Πρόκειται για μια διαδικασία ιδιαίτερης σημασίας, εφόσον είναι πολύ πιο δύσκολο να δώσει κανείς υπόσταση στην άυλη φύση των υπηρεσιών, απ’ ότι στα διαρκή αγαθά.
Για παράδειγμα, στο χώρο των υπηρεσιών accounting και consulting, υπάρχει μια αυξανόμενη τάση ανάπτυξης και αξιοποίησης των υπαρχόντων brand values που φέρουν οι μεγάλες επώνυμες μάρκες. Οι μάρκες αυτές περιβάλλονται από ομογενή μηνύματα, ιδέες, αξίες, εικαστικά και επικοινωνιακά εργαλεία. Με αυτό τον τρόπο οι εταιρείες επιδιώκουν την αύξηση της αναγνωρισιμότητας όχι μόνον του εταιρικού ονόματος, αλλά και της ποικιλίας των υπηρεσιών που προσφέρουν.

Προκλήσεις στη διαδικασία branding υπηρεσιών
Σήμερα, οι περισσότερες εταιρείες βλέπουν τις «μάρκες» ως περιουσιακά στοιχεία που θα αποφέρουν μακροπρόθεσμα οφέλη, μέσα από την καταναλωτική ικανοποίηση και πιστότητα. Το γεγονός αυτό, βασίζεται στην ιδιότητα της μάρκας να προσθέτει αξία στη χρηστική εμπειρία του καταναλωτή.
Σύμφωνα με τον Philip Kotler, η «αξία» προσδιορίζεται ως η προσδοκία του καταναλωτή για τη συνολική δυνατότητα του προϊόντος να ικανοποιήσει τις ανάγκες του. Η ικανοποίηση αυτή, προκύπτει από τη σύγκριση της αντίληψης του καταναλωτή για την απόδοση του προϊόντος, σε σχέση με τις προσδοκίες του.
Το branding προσθέτει αξία μέσω των άυλων στοιχείων (brand associations, αξίες, κουλτούρα, brand personality), σε αυτό που είναι ουσιαστικά υλικό, όσον αφορά στο προϊόν αυτό καθεαυτό (σαπούνι, σαμπουάν, οδοντόκρεμα). Όμως αυτό δεν συμβαίνει όταν το εν λόγω προϊόν, είναι μία υπηρεσία.
Η υπηρεσία είναι μία πράξη, μία διαδικασία, μία απόδοση (Zeitaml & Bitner). Είναι άυλη και δεν καταλήγει στην ιδιοκτησία κάποιου πράγματος. Δεν μπορεί να τυποποιηθεί. Οι υπηρεσίες δεν μπορούν να επιδειχθούν, όπως συμβαίνει με τα υπόλοιπα προϊόντα. Είναι λοιπόν αρκετά δύσκολο να επικοινωνηθούν έστω και τα βασικά οφέλη και χαρακτηριστικά μιας υπηρεσίας.
Η επιτυχία οποιασδήποτε μάρκας, έγκειται στην διαρκή απόδοση «αξίας». Τέτοιου είδους συνέπεια είναι εφικτή όταν μιλάμε για υλικά προϊόντα τα οποία είναι ομογενή, τυποποιημένα και μπορούν να επιδειχθούν και να επικοινωνηθούν. Πώς όμως μπορεί κανείς να διαχειριστεί την παράμετρο αυτή της συνέπειας, όταν μιλάμε για άυλα αγαθά ή υπηρεσίες;
Μία υπηρεσία, γίνεται αντιληπτή μέσω της διαδραστικότητας ανάμεσα σε αυτόν που προσφέρει την υπηρεσία και στον καταναλωτή. Όταν κανείς κάνει branding μιας υπηρεσίας, ουσιαστικά κάνει branding ακριβώς αυτής της διαδραστικότητας. Τα οφέλη και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά μιας υπηρεσίας, επίσης επικοινωνούνται μέσω αυτών των διαδραστικών σχέσεων. Πώς μπορεί κανείς να ελέγξει αυτές τις σχέσεις, όπως θα έκανε για ένα υλικό προϊόν; Επίσης, πώς μπορεί κανείς να προσθέσει επιπλέον «άυλες» αξίες μέσω του branding (brand associations, αξίες, κουλτούρα, προσωπικότητα), σε μια άυλη σχέση;
Υπάρχουν τρεις παράγοντες που επηρεάζουν την εμπειρία που αποκομίζει ο καταναλωτής από μία υπηρεσία:
Η συμπεριφορά του παροχέα, η δική του συμπεριφορά, η συμπεριφορά άλλων καταναλωτών.
Κάθε μία τέτοια διαδραστική σχέση ή εμπειρία, είτε θα ενδυναμώσει τα core values της μάρκας, είτε θα τα ανατρέψει. Για τον ίδιο τον καταναλωτή, το branding σε μια υπηρεσία, προσθέτει σίγουρα αξία. Αυτό συμβαίνει διότι η διαδικασία λήψης αποφάσεων σε μια υπηρεσία είναι πάρα πολύ περίπλοκη.
Τα στάδια αυτής της διαδικασίας είναι:
1. Information search: Εφόσον οι υπηρεσίες δεν μπορούν να παρουσιασθούν, είναι δύσκολο να αξιολογηθούν οι πληροφορίες που τις αφορούν. Το branding μπορεί να μειώσει το ρίσκο που σχετίζεται με την επιλογή μιας υπηρεσίας, κάνοντας ευκολότερη την αξιολόγηση.
2. Purchase and consumption: Το branding μπορεί να επηρεάσει την καταναλωτική εμπειρία μιας υπηρεσίας, όσον αφορά τόσο τις προσδοκίες, όσο και τις αντιλήψεις.

Πώς μπορεί λοιπόν κανείς επιτυχώς να δημιουργήσει το brand μιας υπηρεσίας; Ακόμη κι αν μία υπηρεσία δεν είναι τυποποιημένη, ένας ικανός βαθμός τυποποίησης μπορεί να επιτευχθεί στο μηχανισμό και τη ροή των ενεργειών, μέσω των οποίων παραδίδεται μία υπηρεσία.
Επιτυχημένες μάρκες υπηρεσιών, έχουν αποδείξει ότι η εκπαίδευση και τα κίνητρα, μπορούν να κάνουν επιτυχημένες τις διαδραστικές σχέσεις που αφορούν στις υπηρεσίες.
Τέλος, εφόσον μια υπηρεσία είναι κατ’ ουσίαν άυλη, είναι οι υλικές πλευρές που καθησυχάζουν τον καταναλωτή και δημιουργούν έναν ορισμένο βαθμό αξιοπιστίας. Δηλαδή οι υλικές εκφράσεις που προκύπτουν από τη χρήση της υπηρεσίας. Η μάρκα μπορεί να διαμορφώσει προσδοκίες και αντιλήψεις σχετικά με όλα τα παραπάνω και να προσθέσει αξία στη συνολική εμπειρία που προκύπτει από τη συνάντηση του καταναλωτή με την υπηρεσία.

Branding the State
Πώς μπορεί μια ολόκληρη χώρα να γίνει αντικείμενο branding; Ένα πολύ ενδιαφέρον case study, αποτελεί το παράδειγμα της Πολωνίας, μιας χώρας η οποία αξιοποίησε το ρόλο του branding για να αλλάξει την εικόνα της και να προβάλει ένα σύγχρονο προφίλ. Το case είχε παρουσιάσει στο πλαίσιο του Φεστιβάλ Golden Drum το 2005, ο Wally Ollins, νυν Πρόεδρος της εταιρείας brand consulting Saffron Brand και γνωστός ως ο συνιδρυτής της διάσημης εταιρείας branding Wolf Olins, στην οποία υπήρξε Πρόεδρος ως το 1997. Θεωρείται ένας από τους πιο αναγνωρισμένους επαγγελματίες στο χώρο του branding και έχει δουλέψει σε πάρα πολλές χώρες, όπως επίσης και στο πολύ μεγάλο project της Πολωνίας.
«Η εικόνα που διαθέτει μια χώρα, επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο γίνονται αντιληπτά τα προϊόντα και οι υπηρεσίες της. Θεωρούμε δεδομένο το σκωτσέζικο ουίσκι και το ιταλικό παρθένο ελαιόλαδο, αλλά όχι το ανάποδο, ενώ κάποιες χώρες, όπως η Κορέα για παράδειγμα, έχουν εικόνα στο εξωτερικό μόνο λόγω των προϊόντων τους. Σε πρόσφατη έρευνα, οι ερωτηθέντες συνέδεσαν σε ποσοστό 100% τα προϊόντα της Γερμανίας με την έννοια της τεχνολογίας και σε ποσοστό… 0% με το συναίσθημα!». Ο Olins τόνισε επίσης ότι υπάρχουν χώρες, όπως οι ΗΠΑ, με τεράστια δημοσιότητα και χώρες μικρότερες, ή καινούργιες οι οποίες δεν διαθέτουν ακόμη ταυτότητα και για τον περισσότερο κόσμο δεν υπάρχουν καν στον χάρτη.
Πώς μπορεί λοιπόν ένα έθνος να δημιουργήσει και να διαχειριστεί την εικόνα του; Ο Olins τονίζει ότι πρόκειται για μια επίπονη και χρονοβόρα διαδικασία: «Να είστε υπομονετικοί. Χρειάστηκαν πάνω από 20 χρόνια για να αλλάξει η Ισπανία την εικόνα της φτωχής, διαλυμένης χώρας του Φράνκο, στην υπολογίσιμη δύναμη της Ευρωπαϊκής Ένωσης που είναι σήμερα». Τέλος, έδωσε μερικές βασικές οδηγίες για τη διαδικασία branding μιας χώρας, λέγοντας ότι σημασία έχει η δημιουργία μιας ουσιαστικής, κεντρικής ιδέας, που θα είναι όμως αληθινή: «Η αντίληψη που έχουν οι άλλοι για εμάς, μπορεί να αλλάξει μόνον όταν εμείς έχουμε στ’ αλήθεια αλλάξει».

Points for branding services
Σύμφωνα με το βρετανικό design council, οι managers των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον τομέα των υπηρεσιών, συνειδητοποίησαν σχετικά πρόσφατα ότι μια οργανωμένη προσπάθεια εφαρμογής τεχνικών design & branding στις υπηρεσίες, μπορεί να επιφέρει μεγαλύτερη καταναλωτική ικανοποίηση, μεγαλύτερο «έλεγχο» των όσων οι υπηρεσίες προσφέρουν και φυσικά μεγαλύτερα κέρδη. Ακόμη περισσότερο, η έρευνα δείχνει ότι, στη Μ. Βρετανία για παράδειγμα, τα υψηλόβαθμα στελέχη του τομέα των υπηρεσιών, δεν γνωρίζουν ακόμη τα οφέλη που προκύπτουν μέσω του ορθού design των υπηρεσιών και ως αποτέλεσμα πολλοί οργανισμοί αρκούνται σε ένα επίπεδο απόδοσης χαμηλότερο από το ιδανικό.
Καθώς η παραγωγή και η κατανάλωση προκύπτουν ταυτόχρονα όταν μιλάμε για υπηρεσίες, οι καταναλωτές είναι βέβαιο ότι θα προσέξουν το επίπεδο του design που διαθέτει η υπηρεσία. Φυσικά, η αντίληψη αυτή αφορά και στο περιβάλλον μέσα στο οποίο η υπηρεσία εκδηλώνεται, όλο και περισσότερο όμως οι χρήστες της υπηρεσίας αντιμετωπίζουν «ολιστικά» το θέμα. Αυτό λοιπόν που τελικά τους προσφέρεται, θα πρέπει να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους.
Οι προσδοκίες αυτές των καταναλωτών, διαρκώς μεγαλώνουν. Υπηρεσίες που πριν μερικά χρόνια ήταν απόλυτα φυσιολογικές, σήμερα θεωρούνται ανεπαρκείς. Το design είναι σε θέση να επιφέρει στην υπηρεσία αναγκαίες και σημαντικές βελτιώσεις.
Γενικά, όταν μιλάμε για design στον τομέα των υπηρεσιών, μιλάμε για περισσότερα κοινά (stakeholders), απ’ ότι σε άλλες κατηγορίες προϊόντων.
Η παράμετρος αυτή κάνει τη διαδικασία design και branding επιτυχημένων υπηρεσιών περισσότερο δύσκολη, όσον αφορά στην επιτυχία τους, καθώς είναι απαραίτητο να γίνουν κατανοητές και να απαντηθούν οι ανάγκες όλων αυτών των διαφορετικών ομάδων.

Ο ρόλος της καινοτομίας
Αν και αποτελεί σημαντικό παράγοντα του επιτυχημένου design, η καινοτομία δεν συναντάται όσο θα έπρεπε στο design του τομέα των υπηρεσιών. Σύμφωνα πάντα με το βρετανικό Design Council, η καινοτομία μπορεί να προκύψει σε οποιοδήποτε στάδιο του κύκλου ζωής ενός προϊόντος. Ιδιαίτερα δε, στη φάση της εμπλοκής του καταναλωτή με αυτό, δηλαδή με την προσφορά της υπηρεσίας.
Από την άλλη πλευρά, η καινοτομία είναι περισσότερο εύκολο να εφαρμοστεί στις υπηρεσίες, διότι εκεί είναι μικρότερη η εφαρμοσμένη υποδομή που πρέπει να αντικατασταθεί και οι καταναλωτές είναι περισσότερο δεκτικοί στην αλλαγή.
Κατά γενική ομολογία, στις ανεπτυγμένες χώρες, η συμβολή του τομέα των υπηρεσιών στην οικονομία είναι όλο και μεγαλύτερη και σίγουρα θα συνεχίσει έτσι.
Το Design Council θεωρεί ότι οι παροχείς υπηρεσιών χρειάζεται να εκπαιδευθούν ως προς τη σημασία του design. Χρειάζεται να κατανοήσουν ότι το design των υπηρεσιών απαιτεί διαδικασίες, ηγεσία, καινοτομία και στρατηγική, όπως ακριβώς σε οποιοδήποτε άλλο τομέα προϊόντων και αγαθών.

Της ΚΑΤΕΡΙΝΑΣ ΠΟΛΥΜΕΡΙΔΟΥ από το Marketing Week

Οι τάσεις του μάρκετινγκ το 2007

2007-02-02T12:49:00.000-06:00

Οι τελειόφοιτοι των πανεπιστημίων, οι γυναίκες με υψηλά εισοδήματα και το social networking είναι, μεταξύ άλλων, οι στόχοι προς τους οποίους πρέπει να στραφεί το marketing κατά τη διάρκεια του 2007.
Ακόμα κι αν χάναμε παντελώς την αίσθηση του χρόνου, θα καταλαβαίναμε ότι η περίοδος των γιορτών είναι πίσω μας κι ότι διανύουμε τις πρώτες μέρες ενός νέου χρόνου από δύο αλάνθαστες ενδείξεις: τον ελαφρά μετατοπισμένο προς τα δεξιά δείκτη της ζυγαριάς και την πληθώρα άρθρων με προβλέψεις για τη νέα χρονιά. Πιστό στις παραδόσεις της εποχής, το περιοδικό Enterpreneur καταθέτει τη δική του άποψη ως προς το πού πρέπει να στρέψουν την προσοχή τους οι marketers μέσα στο 2007.

Τα χρυσοφόρα target groups
Η ανάγκη των επιχειρήσεων για ακόμα πιο εξειδικευμένη στόχευση συνεπάγεται τη μεγαλύτερη κατάτμηση της αγοράς και τη δημιουργία νέων καταναλωτικών ομάδων στόχων. Το περιοδικό Enterpeneur και η ειδικός σε θέματα marketing Kim Gordon στο άρθρο της «10 Marketing Trends to Watch in 2007», καλούν τους marketers να στρέψουν την προσοχή τους σε δύο target groups με ιδιαίτερη δυναμική: τους τελειόφοιτους πανεπιστημίου και τις γυναίκες με υψηλά εισοδήματα.
Σύμφωνα με την έρευνα «Y2M: eGrad College Graduate Survey», οι τελειόφοιτοι που βρίσκονται στο κατώφλι της ένταξής τους στην αγορά εργασίας και τον κόσμο των ενηλίκων δαπανούν σημαντικά ποσά σε ρούχα για executive εμφανίσεις, αεροπορικά εισιτήρια, έπιπλα (για το πρώτο τους σπίτι) και ιδιωτική ασφάλιση υγείας. H καταναλωτική ομάδα των τελειοφοίτων εντάσσεται στους σημαντικούς χρήστες internet, ενώ το 80% αυτών πραγματοποιεί online αγορές. Ως εκ τούτου, η στόχευση στους τελειόφοιτους μέσω τακτικών online marketing μπορεί αν αποφέρει αξιόλογα αποτελέσματα.
Όσον αφορά την ελληνική αγορά, μέσα στο 2006 οι φοιτητές εν γένει (όχι μόνο οι τελειόφοιτοι) αποτέλεσαν δημοφιλές κοινό-στόχο για επιχειρήσεις από το χώρο του οικιακού εξοπλισμού, της κινητής τηλεφωνίας και του internet. Η στόχευση στους έλληνες τελειόφοιτους ενδεχομένως να επηρεάζεται και από το γεγονός ότι στη χώρα μας η ολοκλήρωση των ακαδημαϊκών σπουδών δεν ισοδυναμεί με είσοδο στον εργασιακό στίβο και εγκατάλειψη της οικογενειακής εστίας.
Το ότι η αγοραστική δύναμη των γυναικών αυξάνεται ανάλογα με τα εισοδήματά τους σαφέστατα δεν είναι νέο στον κόσμο του marketing. Όταν τα ετήσια εισοδήματά τους φτάνουν τα 60.000 ευρώ, τα πράγματα σοβαρεύουν. Κι αν λάβουμε υπόψη ότι οι ευκατάστατες γυναίκες διαβάζουν εφημερίδες, ακούν ραδιόφωνο, βλέπουν τηλεόραση, ανταποκρίνονται θετικά στο direct mail και –εσχάτως– χρησιμοποιούν σε μηνιαία βάση το internet σε ποσοστό 94,3% (σύμφωνα με το Media Audit), τότε έχουμε αφορμή για παγκόσμιο marketing πάρτι. Για το 2007, οι υψηλά αμειβόμενες γυναίκες κι όχι οι άντρες 18-34 ετών αποτελούν το «χρυσό» target group για τους ενασχολούμενους με την ψηφιακή διαφήμιση marketers.
Το άρθρο της Kim Gordon καταρρίπτει το μύθο της χαμηλά αμειβόμενης και τεχνοφοβικής γυναίκας, όχι όμως και το κλισέ της «φλύαρης». Εντούτοις, η καλώς εννοούμενη πολυλογία των γυναικών είναι μάλλον καλό νέο για τους απανταχού marketers, οι οποίοι πίνουν νερό στο όνομα του word of mouth. Σύμφωνα με έρευνα της Lucid Marketing με τίτλο «U.S. Adults: Word of Mouth Communications», οι γυναίκες τείνουν να μοιράζονται τις θετικές τους εμπειρίες από την κατανάλωση προϊόντων ή υπηρεσιών σε μεγαλύτερο βαθμό απ’ ότι οι άντρες. Ειδικότερα οι ευκατάστατες γυναίκες αποτελούν τους ιδανικούς κοινωνούς μιας μάρκας, αφού η έρευνα απέδειξε ότι οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης έχουν μεγαλύτερο κύκλο επαφών καθώς και ότι οι καταναλωτές με ετήσια εισοδήματα πάνω από 77.000 ευρώ τείνουν να συστήνουν ευκολότερα προϊόντα σε άλλους καταναλωτές απ’ ότι τα άτομα με χαμηλότερα εισοδήματα.

Μέσα στα μέσα
Ο multitasker καταναλωτής ήρθε για να μείνει! Σύμφωνα με την έρευνα «Simultaneous Media Survey» της BIGresearch, το 65% των θεατών παρακολουθούν τηλεοπτικά προγράμματα διαβάζοντας ταυτόχρονα, ενώ το 51% των ακρατών ακούει ραδιόφωνο ενώ διαβάζει εφημερίδα. Ως εκ τούτου, μέσα στο 2007 η μπίλια κάθεται πάλι στις ολοκληρωμένες καμπάνιες, οι οποίες βασίζονται σε σχετικό με την ομάδα-στόχο περιεχόμενο.
Αντίθετα απ’ ότι θα περίμενε κανείς, η απόλυτη κυριαρχία του multi tasker καταναλωτή δεν εκτοπίζει τα παραδοσιακά μέσα, ούτε την έντυπη επικοινωνία. Σύμφωνα με την έρευνα Scarborough, το ποσοστό αναγνωστών που επισκέπτονται την ηλεκτρονική διεύθυνση μιας εφημερίδας χωρίς να διαβάζουν την έντυπη έκδοση, κυμαίνεται από 2%-15% του ενιαίου αναγνωστικού κοινού εφημερίδων (Integrated Newspaper Audience).
Έχοντας διασαφηνίσει ότι τα sites των εφημερίδων δεν απειλούν τις έντυπες εκδόσεις, η προσοχή των marketers στρέφεται στο βέλτιστο τρόπο προβολής, μέσα από ένα συνδυασμό καταχωρίσεων και online διαφημίσεων. Η πλειοψηφία των ατόμων που επισκέπτονται σε τακτική βάση τα sites των εφημερίδων ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα των 18-34 ετών, έτσι οι διαφημιζόμενοι που στοχεύουν σε αυτούς περιλαμβάνουν απαραίτητα στο πλάνο μέσων τους το συνδυασμό καταχωρίσεων και banners, βάσει των ειδικών προσφορών που σχεδιάζουν τα εμπορικά τμήματα των εφημερίδων.

Ο… αναζητών αμειφθήσεται!
Η αναζήτηση πληροφοριών, έντυπα και ηλεκτρονικά, έχει δημιουργήσει μια ιδιαίτερα ανθηρή διαφημιστική αγορά, η οποία αναμένεται να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο μέσα στο 2007. Ιδιαίτερα οι τοπικές επιχειρήσεις θεωρούν τόσο τους παραδοσιακούς «χρυσούς οδηγούς», όσο και τις μηχανές αναζήτησης ως εξόχως αποτελεσματικά μέσα προβολής.
Σε έρευνα του Kelsey Group αποκαλύφθηκε ότι το 44% των ατόμων ηλικίας 18-34 ετών ανατρέχουν στις σελίδες των χρυσών οδηγών όταν αναζητούν μια πληροφορία τοπικού περιεχομένου. Εντούτοις, οι έφηβοι προτιμούν τις ηλεκτρονικές μηχανές αναζήτησης, καθώς μόνο το 28% αυτών ανοίγουν τους χρυσούς οδηγούς προκειμένου να βρουν τα στοιχεία κάποιας επιχείρησης.
Είτε σε έντυπους οδηγούς, είτε σε ηλεκτρονικές μηχανές αναζήτησης, το βέβαιο είναι ότι η τα οφέλη προβολής για την επιχείρηση που θα προσέξει το συγκεκριμένο κομμάτι είναι μεγάλα. Επικαλούμενη τις έρευνες iProspect και Jupiter Research –σύμφωνα με τις οποίες το 62% των χρηστών κλικάρουν συνδέσμους στην πρώτη σελίδα αποτελεσμάτων μηχανής αναζήτησης– η Gordon προτρέπει τους marketers να επιμελούνται τα εταιρικά sites με τέτοιο τρόπο ώστε να περιέχουν καίριες λέξεις-κλειδιά, αλλά και να επενδύουν διαφημιστικά κονδύλια στο paid-search advertising.
Από τη μεριά των μηχανών αναζήτησης, φαίνεται ότι η εστίαση στο τοπικό περιεχόμενο θα είναι η νέα μεγάλη τάση του 2007. Είναι χαρακτηριστικό ότι –σε σχετικά χαλεπούς για τις εφημερίδες καιρούς– οι τοπικές εφημερίδες αποκομίζουν σημαντικά κέρδη προβάλλοντας τοπικές επιχειρήσεις στις ιστοσελίδες τους.
Αντί επιλόγου, μια τάση που αφορά αποκλειστικά στο internet και την online διαφήμιση. Όπως έχει ήδη γίνει φανερό από την αύξηση των χρηστών YouTube και MySpace, το 2007 θα είναι η χρονιά του video, κι όχι μόνο για σκοπούς social networking. Η ανάπτυξη web video εφαρμογών δίνει νέα διάσταση στην παλαιότερη εφαρμογή του web conferencing, το οποίο αναδεικνύεται ως η μεγάλη διαδικτυακή τάση για τα στελέχη που δεν έχουν τον απαιτούμενο για επαγγελματικά ταξίδια χρόνο. Αν λάβουμε υπόψη το διαφημιστικό οργασμό που έχει δημιουργηθεί γύρω από τα χιουμοριστικά videos, μπορούμε να σχηματίσουμε μια ιδέα για τις δυνατότητες προβολής που προσφέρει η εφαρμογή του web conferencing, ειδικά για τους διαφημιζόμενους που στοχεύουν το ενήλικο, εξειδιευμένο κοινό.

Επιμέλεια ΕΙΡΗΝΗΣ ΓΚΙΝΗ για το Marketing Week